As tendências de RH 2025 já estão chegando, está na hora de conhecer assuntos que vão pipocar na área da gestão de pessoas nesse próximo ano. A tecnologia está cada vez mais avançada e fazendo parte do dia a dia de todas as profissões, isso não é uma novidade. Mas como utilizar o máximo da tecnologia para otimizar tarefas?
Sobre isso são as tendências de RH para 2025, a utilização de tecnologias otimizadas para as áreas de pessoas.
Nesse artigo vamos falar sobre 4 principais tendências de RH para 2025 e como aplicá-las em sua empresa. Confira!
A grande diferença para 2025 será a análise detalhada do uso de tecnologias com inteligência artificial, para aproveitar o que há de melhor, sem desumanizar processos. É sempre importante lembrar que a tecnologia não está disponível para eliminar tarefas, mas sim para incrementá-las.
Por isso, para o próximo ano, busque estudar mais sobre inteligência artificial e identificar dentro dos processos de gestão de pessoas em sua empresa os melhores usos. Com base nisso, buscar no mercado soluções que supram esses processos.
No controle de ponto temos o exemplo do Ponto Soft REP-P com reconhecimento facial da Hikvision, uma solução que garante alta segurança e agilidade para os registros de frequência. A solução realiza as marcações em menos de meio segundo, com emissão do comprovante em PDF, disponível pelo aplicativo ou portal web.
(Vídeo)
O desafio para 2025 é a utilização dos dados, organizá-los, apresentá-los e gerar informação a partir de toda essa coleta. Essa informação aplicada pode melhorar processos, indicar gaps de produção e possíveis trabalhos para bem-estar dos funcionários.
Nesses processos não basta automatizar, é necessário um cuidado e confirmação de que todas as obrigações estão sendo cumpridas. Isso tudo considerando legislação federal, estadual, municipal, acordos e convenções.
Em 2025 reveja processos e busca automações que garantam de fato a segurança jurídica.
Como aplicar tendências de RH em 2025:
As 4 tendências citadas são de extrema importância para o RH, mas sabemos que nem tudo pode ser aplicado, pois existem muitas variáveis dentro das empresas. Para isso, o ideal é realizar um grande levantamento de final de ano dos processos realizados, dados levantados e feedbacks.
Com base nisso, estabelecer as metas do RH para o novo ano e como cada tendência pode se encaixar.
O planejamento estratégico do RH para um novo ano é importante não apenas para seguir tendências, mas para manter a evolução do setor. Esse planejamento inicia com o levantamento de informações do ano que se passou e pode se guiar principalmente pelos gaps encontrados e feedbacks coletados.
O mais importante é definir objetivos claros e planos de ação a partir disso. Também é indicado estabelecer prioridades, o que é mais grave e urgente e o que é importante, mas pode ser postergado.
Nesses casos, assuntos como redução de gastos e segurança jurídica geralmente vem em primeiro lugar, pois possuem sensibilidade e erros podem ter consequências graves. Com base nisso, volte para as tendências estabelecidas logo acima e veja como elas podem te ajudar.
Além de seguir um plano estratégico, seguir tendências gera uma série de benefícios, tais como:
Modernização: A modernização de processos é um trabalho necessário e contínuo, a forma de não se tornar ultrapassado é entender as tendências e como aplicá-las.
Acompanhamento do mercado: As tendências ditam o que vai acontecer no mercado, nenhuma empresa quer se manter de fora ou ficar para trás do que está acontecendo.
Inovação: A inovação é um grande diferencial nas empresas, cria um pensamento estratégico e maior bem-estar, não apenas na gestão, mas em todas as equipes.
Competitividade: Tudo isso torna a empresa mais competitiva, tanto em questões comerciais como também a imagem de marca empregadora.
Acompanhe o Blog da Ponto Soft em 2025 para ficar por dentro dos principais assuntos de RH.
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