RH Estratégico: você está fazendo isso certo?

RH Estratégico é uma necessidade para garantir o destaque do setor e o bem-estar dos funcionários. Isso vai além de executar tarefas práticas, manuais e obrigações legais, é garantir compliance, segurança e produtividade na empresa.

Pesquisas apontam que os profissionais de RH veem sua área não é vista como estratégica. No dia a dia, sabemos que o setor que cuida das pessoas é primordial para a manutenção da empresa, mas como aprimorar isso e apresentar resultados práticos?

Nesse artigo vamos abordar sobre o RH Estratégico, como se tornar um e metrificar seus resultados, confira!

O que é um RH Estratégico?

O RH Estratégico é uma nova forma de guiar o setor de gestão de pessoas, com mais automação, eficácia e assertividade. Isso tudo é resultado da otimização de processos, que visam a melhoria constante e geração de dados para análise.

Essas mudanças são aplicáveis em todas as tarefas relacionadas ao RH, desde o recrutamento e seleção, até fechamento de folha de pagamento. Um RH estratégico lida também com a parte de onboarding do colaborador, criação do employer branding, a manutenção da cultura organizacional e retenção dos talentos.

Todas essas ações possuem influência direta na produtividade da empresa, tanto em incentivar os funcionários, como também em fornecer informações para identificação de problemas e melhorias contínuas. Por isso é necessário que a empresa como um todo veja o RH estratégico.

Como ter um RH Estratégico?

Agora sabemos o que é um RH estratégico, então vamos apresentar algumas tarefas para aplicar isso em sua empresa.

Automação: O tempo é uma necessidade para deixar o rh mais estratégico, para isso, é necessário automatizar tarefas manuais. A automação de processos garante maior agilidade, redução de erros, assertividade e geração de resultados. Isso pode ser aplicado principalmente em tarefas de obrigação legal, como controle de ponto e segurança do trabalho.

Sabemos que o primordial do trabalho da gestão de pessoas é exatamente o ser humano como centro, a automação não substitui isso, mas expande.  

Geração e Análise de Dados: A geração de dados é um resultado da automação, assim é possível ter informações precisas sobre os mais diversos setores. Esses dados são a base para um trabalho estratégico, pois são eles que ditam os pontos de melhoria e atuação.

Na geração de dados temos questões de extrema importância para o funcionamento de uma empresa, as horas trabalhadas, absenteísmo, gastos com pessoal, atestados e também feedbacks. Não falamos apenas de dados quantitativos, mas também os qualitativos.

Produtividade: Um RH estratégico é focado em produtividade, mas de forma sustentável e cuidando do bem-estar dos colaboradores. É o pensamento a longo prazo, priorizando a manutenção da equipe contra a rotatividade.

Aproveitar melhor o tempo, os espaços e as ferramentas de trabalho para incrementar a produtividade, mantendo uma boa relação empregador e empregado, esse é o principal objetivo de um RH estratégico.

Para fazer tudo isso é necessário mapear processos, saber sobre as equipes, coletar feedbacks e os dados assertivos.

Como apresentar o RH estratégico:

Após implementar ações de um RH estratégico é importante apresentá-las, principalmente para afirmar a importância do setor e poder ampliar seu trabalho. Algumas dicas para isso são:

Metas: A definição das metas do RH Estratégico são promessas para a empresa. Para isso é importante fazer uma avaliação dos processos e os possíveis pontos de melhoria, como economia de tempo, custos, retenção de talentos e melhoria da assiduidade.

Métricas: As métricas do RH são o que vão definir o cumprimento ou não das metas. Isso tudo é baseado em dados, de preferência quantitativos, como por exemplo o número de horas de cada funcionário, quantidade de extras, noturnas, etc.

As métricas podem se basear na automação de processos, utilizando softwares que permitam a extração de dados e relações estratégicas.

Apresentação de resultados: A apresentação de resultados é a conclusão de todo o trabalho do RH estratégico, aqui são recuperadas as metas, analisado o que foi feito, as métricas e todas as tarefas relacionadas.

Para ter um sistema de ponto ideal para o RH Estratégico, fale com a gente!

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